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當(dāng)前位置: 東奧會計(jì)在線> 財(cái)會答疑> CMA > 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 > 答疑詳情

風(fēng)險(xiǎn)管理步驟詳解

2、COSO框架下風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟:
Step 1. 定義風(fēng)險(xiǎn)。所有影響成功的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該被考慮到。
Step 2. 評估風(fēng)險(xiǎn). 評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在損失。
Step 3. 風(fēng)險(xiǎn)排序. 審閱排序風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對計(jì)劃。
Step 4. 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會提出應(yīng)對相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
Step 5. 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對. 建立諸如相關(guān)審計(jì)職能.

標(biāo)準(zhǔn)答案哪里的,和鄭曉博老師的不太一樣啊

老師的是風(fēng)險(xiǎn)識別,風(fēng)險(xiǎn)評估,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期損失 2020-07-29 20:21:38

問題來源:

Wallace公司是一家知名房地產(chǎn)開發(fā)公司。近期公司購入了一棟老建筑并計(jì)劃翻新建設(shè)一個(gè)新的住宅小區(qū)。財(cái)務(wù)長正在考慮這個(gè)計(jì)劃的可行性和利益。
在另一方面,當(dāng)?shù)鼐用駥@個(gè)計(jì)劃持反對意見,他們認(rèn)為改建后更多的居民會影響社區(qū)的車輛進(jìn)出并且?guī)碥囄痪o張的問題。據(jù)報(bào)道,Justin議員正計(jì)劃組織一場抵制公司的集會。財(cái)務(wù)長正在考慮改進(jìn)計(jì)劃,以減小當(dāng)?shù)刈h會以條例的形式阻止公司商業(yè)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
問題:
1、a.簡要定義經(jīng)營、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
b.說明公司面臨的是那種風(fēng)險(xiǎn)。
2、簡述COSO框架下風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟。
3、簡述公司應(yīng)該采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
4、簡述不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的高級管理層對于風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對有什么不同。

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張帆

2020-07-30 15:28:20 552人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),您好:

情境題老師給出的都是參考答案,這樣的題目屬于開放性試題,不需要統(tǒng)一答案,重要的是理解和有自己的觀點(diǎn),不用死記硬背。如果能在理解的基礎(chǔ)上用自己的話表達(dá)出來,考官就會認(rèn)為您是掌握了這個(gè)知識點(diǎn)的。您按照老師課程掌握也是可以的。

給您一個(gè)愛的鼓勵(lì),加油~
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