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多選題，只選一個答案，給分嗎

基本競爭戰(zhàn)略 2025-03-02 17:03:51

問題來源：

考點一：基本競爭戰(zhàn)略★★★
基本競爭戰(zhàn)略是指無論什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競爭性戰(zhàn)略。企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。
（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
項目
具體內(nèi)容
含義
又稱低成本戰(zhàn)略，企業(yè)的成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本
核心
企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競爭優(yōu)勢
適用范圍
（1）大批量生產(chǎn)的企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才會有較低的成本
（2）市場占有率較高的企業(yè)。嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額
（3）有能力使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能夠提高生產(chǎn)效率，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本
（4）能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本的企業(yè)
實施途徑
（1）規(guī)模效應(yīng)：擴(kuò)大規(guī)模，使固定成本能在更多的產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?，從而降低單位平均成?/span>
（2）技術(shù)優(yōu)勢：對傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行更新，研發(fā)新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
（3）企業(yè)資源整合：增加活動或資源的共享性來獲得協(xié)同效應(yīng)
（4）經(jīng)營地點優(yōu)勢：接近原料產(chǎn)地或需求所在地，適宜的投資環(huán)境也非常重要
（5）提高價值鏈整體效益：通過提高價值鏈整體效益的方法來提高自己業(yè)務(wù)活動的效益，從而降低企業(yè)成本
（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系：通過建立與不處于同一價值鏈上的其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資源
（二）差異化戰(zhàn)略
項目
具體內(nèi)容
含義
通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢
核心
取得某種對顧客有價值的獨(dú)特性
適用
范圍
（1）企業(yè)有一定數(shù)量且研究開發(fā)能力強(qiáng)的研發(fā)人員、敏銳的市場意識和創(chuàng)新精神，能夠及時了解顧客需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性
（2）企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望，具有很高的知名度和美譽(yù)度
（3）企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力
（4）企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)作性
實施途徑
（1）產(chǎn)品質(zhì)量差異化
（2）產(chǎn)品可靠性差異化
（3）產(chǎn)品創(chuàng)新差異化
（4）產(chǎn)品特性差異化
（5）產(chǎn)品名稱或品牌差異化
（6）服務(wù)差異化
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趙老師

2025-03-03 16:19:53 557人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

您好，中級經(jīng)濟(jì)師多選題的判分規(guī)則是“錯選不得分，少選，所選的每個選項得0.5分”。只給一個答案的，按判分規(guī)則來說，是得0.5分的。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！
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