(1)(3)相矛盾沒聽懂

職位要求35歲以下，任職者38歲，不是針對任職者，是最好的崗位年齡是35歲，對于未來招聘使用35歲以下，但是(3)是對目前職位狀態(tài)的評價，不是對未來或者過去的評價，這不是相互矛盾

職位評價流程及方法 2025-07-08 14:53:16

問題來源：

考點3：職位評價

（一）職位評價的概述

項目	內(nèi)容
定義	職位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價，從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價值及相互關(guān)系的過程
內(nèi)涵	（1）它是對職位的評價，不是對任職者的評價（2）它是對正?；蛞话闼?/span>的評價，不是對特殊業(yè)績的評價（3）它是對目前職位狀況的評價，不是對過去或未來的評價

（二）職位評價的原則

原則	內(nèi)容
系統(tǒng)性原則	大系統(tǒng)角度：工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁，承上啟下小系統(tǒng)角度：職位評價本身也是一個系統(tǒng)，評價過程中各個過程緊密相連
戰(zhàn)略性原則	各個職位必須從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及實際現(xiàn)狀出發(fā)，選擇能促使企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評價因素
標(biāo)準(zhǔn)化原則	對同一企業(yè)內(nèi)不同職位間的評價體系、評價方法和評價程序作出統(tǒng)一規(guī)定，以此作為評價職位中共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)
員工參與原則	使員工適當(dāng)?shù)貐⑴c到職位評價當(dāng)中來，不但可以提高職位評價的透明度和公正性，有利于增強職位評價結(jié)果的合理性，還可以使職位評價的結(jié)果更容易被員工所接受
結(jié)果公開原則	透明化的職位評價標(biāo)準(zhǔn)和職位等級結(jié)構(gòu)，有助于員工對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和價值取向的理解和認(rèn)同。另外，職位評價結(jié)果公開可以減少薪酬管理中可能出現(xiàn)的不公正現(xiàn)象，提高員工對薪酬的滿意度
實用性原則	企業(yè)在選擇評價方法和設(shè)計評價體系時既要考慮它們所能達到的不同效果，又要綜合考慮企業(yè)的實際承受能力以及企業(yè)進行職位評價的現(xiàn)實意義，進而選擇最實用有效的評價體系

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徐老師

2025-07-08 21:09:16 175人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

您提到的這點并不矛盾，我來解釋一下。職位評價的核心是評估職位本身的固有價值，比如職責(zé)、要求和工作條件，而不是針對當(dāng)前任職者或未來變動。在您的例子中，職位要求35歲以下屬于職位描述的一部分，這是對當(dāng)前職位設(shè)計的評價；而任職者38歲并不會改變職位本身的定義，評價時我們只關(guān)注職位要求這一定義好的現(xiàn)狀，不考慮誰在任職或未來如何招聘。因此，（1）強調(diào)不涉及任職者，（3）強調(diào)不涉及時間變化，兩者統(tǒng)一在評價當(dāng)前職位設(shè)置的本質(zhì)上。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！

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