注會(huì)《戰(zhàn)略》第七章：風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法。在近3年的考試中，本章的平均分值約為7.5分?？荚囍?，本章內(nèi)容以客觀題考查為主，主觀題考查為輔。本章屬于次重點(diǎn)章，知識(shí)體系較為復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)，主要涉及風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法。在學(xué)習(xí)本章內(nèi)容時(shí)，建議以理解為主。

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第七章：風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法

【單選1】Y 公司在完成了風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集之后，著手進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。目前公司的工作重點(diǎn)是查找公司各業(yè)務(wù) 單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。Y 公司目前進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟是（   ）。

A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) B.風(fēng)險(xiǎn)分析 C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

【答案】 A

【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重 要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述， 分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià) 值等。因此，選項(xiàng) A 正確。

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【單選2】中威集團(tuán)在辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，要求必須經(jīng)過(guò)規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)。依據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 關(guān)于控制活動(dòng)要素的要求，下列有關(guān)授權(quán)審批控制的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（   ）。

A.常規(guī)授權(quán)是單位在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中按照既定的職責(zé)和程序進(jìn)行的授權(quán)，其時(shí)效性一般較長(zhǎng)

B.特別授權(quán)是單位對(duì)辦理例外的、非常規(guī)性交易事件的權(quán)力、條件和責(zé)任的應(yīng)急性授權(quán)

C.對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，總經(jīng)理有權(quán)單獨(dú)進(jìn)行決策

D.企業(yè)應(yīng)該規(guī)范特別授權(quán)的范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任，嚴(yán)格控制特別授權(quán)

【答案】C

【解析】企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者 擅自改變集體決策。因此，選項(xiàng) C 錯(cuò)誤，為本題正確答案。

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【多選1】企業(yè)完成了風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集之后，要對(duì)收集的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息和企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及重要業(yè)務(wù)流 程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說(shuō)法正確的有（   ）。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實(shí)施，不能聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟

C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和風(fēng)險(xiǎn)度量模型 

D.企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期或不定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

【答案】BCD

【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實(shí)施，也可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力 強(qiáng)的專業(yè)人員或機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施。因此，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。

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【多選2】甲公司是一家生產(chǎn)易燃易爆物品的公司，現(xiàn)決定對(duì)可能發(fā)生的爆炸事件進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)了在發(fā)生火災(zāi)時(shí)灑 水系統(tǒng)工作、火警出動(dòng)等不確定性事件下產(chǎn)生各種后果的概率，最終找出事件發(fā)生的主要原因。根據(jù)上述信息判斷， 甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的優(yōu)點(diǎn)有（   ）。

A.以清晰的圖形顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事件之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響

B.能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率

C.它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性以及很煩瑣的多米諾效應(yīng)

D.它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序

【答案】ACD

【解析】甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是事件樹(shù)分析法。事件樹(shù)分析法的主要優(yōu)點(diǎn)：①ETA 以清晰的圖形 顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事件之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響；②它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性以及 很煩瑣的多米諾效應(yīng)；③它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序。因此，選項(xiàng) A、C、D 正確，選項(xiàng) B 屬于馬爾科夫分析法的主要優(yōu)點(diǎn)。

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考點(diǎn)鏈接

本章涉及到的重要考點(diǎn)，東奧會(huì)計(jì)在線已結(jié)合注會(huì)戰(zhàn)略《輕一》的著書作者——田明老師的課程講義，為注會(huì)考生提煉成集，建議考生學(xué)練結(jié)合，達(dá)到舉一反三的效果。點(diǎn)擊下方鏈接，學(xué)習(xí)重要內(nèi)容。

以上是注會(huì)《戰(zhàn)略》科目第七章的章節(jié)習(xí)題內(nèi)容，戰(zhàn)略科目的章節(jié)雖然不多，但考核的內(nèi)容卻并不少，想要通過(guò)戰(zhàn)略考試，需要付出足夠的努力。2024年注會(huì)考試已經(jīng)啟程，更多注會(huì)實(shí)用備考干貨盡在東奧會(huì)計(jì)在線。

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