當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>戰(zhàn)略>專業(yè)問答>正文

企業(yè)目標(biāo)是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：梁新穎 2020-06-12 14:09:27

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-10-29 09:23:50

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)所要達(dá)到的總體效果。經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是追求最大化的利潤(rùn)，長(zhǎng)期中追求企業(yè)價(jià)值最大化。

現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)可能以市場(chǎng)份額最大化、企業(yè)成長(zhǎng)速度最大化等為目標(biāo)。微觀經(jīng)濟(jì)理論分析采用單一的靜態(tài)目標(biāo)假設(shè)。利潤(rùn)動(dòng)機(jī)是具有普遍意義、具有核心地位和持久的支配企業(yè)行為的力量，這種簡(jiǎn)化假設(shè)具有合理性。

基于該假設(shè)對(duì)企業(yè)產(chǎn)出、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)策略等各種行為所進(jìn)行的理論研究已經(jīng)充分揭示了企業(yè)行為的本質(zhì)，該假設(shè)構(gòu)成經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系的基礎(chǔ)假設(shè)。

企業(yè)目標(biāo)的分類

1、企業(yè)目標(biāo)按時(shí)間分可分為當(dāng)前目標(biāo)(1年以內(nèi))、短期目標(biāo)(1年-3年)、中期目標(biāo)(3年-5年)、長(zhǎng)期目標(biāo)(5 年以上)；

2、按整體與局部可分為：整體目標(biāo)、部門目標(biāo)；

3、按職能也可分為：營(yíng)銷目標(biāo)、銷售目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、人力資源目標(biāo)、研發(fā)目標(biāo)等等；

4、按管理層級(jí)由低到高可分為：基層作業(yè)目標(biāo)、中層職能目標(biāo)、高層戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司目標(biāo)

公司目標(biāo)，是指在分析公司所處外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定的公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，是公司使命的具體化。建立公司目標(biāo)體系就是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的目標(biāo)。

公司的使命

1、要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。

2、通常比較抽象，展示公司主要戰(zhàn)略方向，這是公司戰(zhàn)略定義現(xiàn)代概念應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的具體體現(xiàn)。

3、包含公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

企業(yè)管理目標(biāo)是什么

公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么

公司目的是什么

了解更多會(huì)計(jì)考試資訊、知識(shí)點(diǎn)，可以點(diǎn)擊查看東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道。

免費(fèi)試聽全部>>

注會(huì) 優(yōu)先股的發(fā)行
2024《綜合階段》專業(yè)基礎(chǔ)回...

黃潔洵

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)
注會(huì) 公司組織機(jī)構(gòu)概述
2024《綜合階段》專業(yè)基礎(chǔ)回...

黃潔洵

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)
注會(huì) 合伙企業(yè)及其類型
2024《綜合階段》專業(yè)基礎(chǔ)回...

黃潔洵

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)