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2024注會戰(zhàn)略章節(jié)習(xí)題第三章:戰(zhàn)略選擇

來源:東奧會計在線責(zé)編:劉碩2024-07-08 16:12:20

注會《戰(zhàn)略》第三章在近3年的考試中,本章的平均分值約為39分。無論是客觀題還是主觀題,考核頻率均極高。

本章通常與實際案例相結(jié)合,讓考生對具體問題進(jìn)行分析,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。因此,在學(xué)習(xí)本章內(nèi)容時,力求整體把握,做到全面復(fù)習(xí)、綜合掌握。

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2024注會戰(zhàn)略章節(jié)習(xí)題第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

第三章:戰(zhàn)略選擇

【單選1】作為速溶咖啡的創(chuàng)始者,Q 公司為了穩(wěn)固其在咖啡市場中的領(lǐng)先地位,使咖啡的銷量更上一層樓,不僅聘請國民度較高的明星為其產(chǎn)品代言,而且還會在“618”“雙11”等活動中對購買公司產(chǎn)品的客戶贈送一些帶有公logo的杯子、布袋等。從密集型戰(zhàn)略的角度看,Q公司的上述做法屬于

A.市場滲透戰(zhàn)略 

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】 A

【解析】市場滲透戰(zhàn)略是“現(xiàn)有產(chǎn)品+現(xiàn)有市場”的組合。這種戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品,試圖通過更強(qiáng)的營銷手段來獲得更大的市場占有率。Q公司通過明星代言、活動贈品等營銷手段來獲取更高的銷量,體現(xiàn)了市場滲透戰(zhàn)略,選項A正確。

 ● 

【單選2】某電信運(yùn)營商推出“充話費(fèi)送手機(jī)”活動,只要客戶預(yù)存一定額度的話費(fèi),同時使用2A話費(fèi)套餐,就可免費(fèi)獲得一部市場價2999元的手機(jī)一部。根據(jù)上述信息判斷,該電信運(yùn)營商采取的免費(fèi)商業(yè)模式是。

A.增值服務(wù)收費(fèi)模式

B.廣告模式

C.交叉補(bǔ)貼模式

D.非貨幣市場模式

【答案】  C

【解析】交叉補(bǔ)貼模式,也稱基本品免費(fèi)、互補(bǔ)品收費(fèi)模式。該電信運(yùn)營商免費(fèi)提供手機(jī)產(chǎn)品,但通過綁定客戶,可以長期收取話費(fèi)、賺取通訊利潤。因此,其采取的是交叉補(bǔ)貼模式,選項C正確。

 ● 

【多選1】國通藥業(yè)是一家從事中西藥研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。為了有效地對抗產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力,一方面擬在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)把成本降到最低,另一方面擬針對6歲以下兒童常用的藥物展開深入研究,以此獲得持久的競爭優(yōu)勢。本案例中,國通藥業(yè)的競爭戰(zhàn)略類型有。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

B.集中化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略 

D.差異化戰(zhàn)略

【答案】AB

【解析】在各環(huán)節(jié)降低成本,體現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;針對 6 歲以下兒童市場研發(fā)藥物,體現(xiàn)集中化戰(zhàn)略。因此,選項A、B正確。

 ● 

【多選2】F 汽車制造的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中一直是穩(wěn)定性、節(jié)油性的代表。在第三季度新產(chǎn)品項目研討會上,為了進(jìn) 一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,與會人員就新產(chǎn)品的運(yùn)營細(xì)節(jié)提出以下疑問:①新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是否可行?②自制零部件的 成本是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外購零部件的成本?③除了多品種、小批量的運(yùn)營方式,是否考慮大規(guī)模定制方案?根據(jù)上述信 息判斷,新產(chǎn)品項目研討會涉及的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略內(nèi)容包括(   )。

A.產(chǎn)品(服務(wù))的選擇

B. 自制或外購選擇

C.生產(chǎn)與運(yùn)營方式選擇

D.供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇

【答案】 ABC

【解析】“新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是否可行”屬于產(chǎn)品(服務(wù))的選擇中的企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營條件;自制零部件的成本是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外購零部件的成本”屬于自制或外購選擇;“除了多品種、小批量的運(yùn)營方式,是否考慮大規(guī)模定制方案”屬于生產(chǎn)與運(yùn)營方式選擇。因此,選項A、B、C正確。

考點(diǎn)鏈接

本章涉及到的重要考點(diǎn),東奧會計在線已結(jié)合注會戰(zhàn)略《輕一》的著書作者——田明老師的課程講義,為注會考生提煉成集,建議考生學(xué)練結(jié)合,達(dá)到舉一反三的效果。點(diǎn)擊下方鏈接,學(xué)習(xí)重要內(nèi)容。

總體戰(zhàn)略的主要類型:發(fā)展戰(zhàn)略>>

收縮戰(zhàn)略>>
發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑>>并購戰(zhàn)略>>
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟>>基本競爭戰(zhàn)略-三種基本競爭戰(zhàn)略的選擇>>
基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”>>中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略—零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略>>
新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略>>藍(lán)海戰(zhàn)略的原則>>
重建市場邊界的基本法則>>紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異>>
商業(yè)模式畫布>>商業(yè)模式創(chuàng)新類型>>
市場營銷戰(zhàn)略>>研究與開發(fā)戰(zhàn)略>>
生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略>>采購戰(zhàn)略>>
人力資源戰(zhàn)略>>財務(wù)戰(zhàn)略>>
企業(yè)國際化經(jīng)營動因>>國際化經(jīng)營的主要方式>>
全球價值鏈中的企業(yè)國際化經(jīng)營>>國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型>>
新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略>>——

以上是注會《戰(zhàn)略》科目第三章的章節(jié)習(xí)題內(nèi)容,戰(zhàn)略科目的章節(jié)雖然不多,但考核的內(nèi)容卻并不少,想要通過戰(zhàn)略考試,需要付出足夠的努力。2024年注會考試已經(jīng)啟程,更多注會實用備考干貨盡在東奧會計在線。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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